I8商业智能通用分析平台

        通过I8商业智能通用分析平台,可以为集团公司及金融机构提供深度的数据挖掘,打造以业务分析、财务分析、管理分析、资金分析为核心的行业决策分析及风险管理一体化智能平台。

1.主要特点

        对内提供决策管理和风险管理:

        面向本公司层面:在公司经营管理决策上提供智能、灵活、准确、高效的数据服务,通过建立以业务、财务、管理、资金四层应用分析架构,凸显各业务品种所创造的资金收益,并通过对创造价值的排名分析,为管理决策层在优化业务品种上提供了决策的依据。同时根据对客户贡献度的分析,发掘优质客户。从资金的角度上看,确保了资金的安全性,从授信评级的角度,为本公司对客户提升信誉度提供依据。

        面向集团层面:体现本公司通过高效、灵活的内部和外部的结算网络,提高集团的资金周转速度;为集团提供更全面的资金信息,协助集团领导实施资金监控和管理,为防范资金风险和财务预算提供量化的决策依据。

        面向成员单位层面:为成员单位分析产业链上下游的相关客户价值,提供量化依据;为成员单位实现融资和投资风险进行评估,提供决策依据;为成员单位提供一道资金风险防火墙,有效降低了风险机率;为成员单位内部财务预算和资金计划提供了决策依据。

        对外满足监管要求:

        通过量化的指标定义,建立本公司资金管理综合分析监控窗口,为公司领导资金管理决策提供即时支持。


2.产品功能 



2.1决策分析模块

        I8产品的决策分析模块包含了四大主题域内容,提供了业务分析、财务分析报表分析等基础分析应用;提供管理驾驶舱、同业对标、绩效考核、行业监管、风险管理等管理分析应用;提供资金头寸、资金缺口、资金预测、资金监控、资金异动等资金分析应用;提供久期分析、敏感性分析、缺口分析、杜邦分析等专题金融分析应用。同时支持表格、图形、图表联动等多种展现形式;支持同比、环比、占比、趋势等多种分析方法;支持从整体到局部、从一般到特殊、从汇总到细节等多种分析路径;支持自定义报表和查询。 



 

2.1.1业务分析模块

        业务分析从公司业务架构出发,通过构建公司金融业务全景视图,形成以业务类别为主线的业务分析应用结构,将分析主题域划分为吸收存款、信贷业务、同业往来、央行款项、证券投资和中间业务等业务分析域。



2.1.2财务分析模块

        财务分析则以财务三大报表和科目体系为基础、以会计要素为主线,构建财务分析应用结构,全面展示企业财务状况和经营成果。



2.1.3资金分析模块

        资金分析通过建立资金头寸分析模型、资金预测分析模型,为资金计划管理提供支持。通过对历史资金使用情况的分析,预测未来资金的变化情况,用以满足财务企业对资金精细化的管理,有效的提高资金的使用效率。



2.1.4管理分析模块

        管理分析按企业管理、考核和行业监管要求,划分管理分析域,综合业务分析和财务分析成果,为企业决策支持提供辅助手段。用户可以通过管理分析,对绩效完成情况进行跟踪,也可以对与相关单位健康度等进行综合评估。



2.2风险管控模块

        风险管控对整个金融平台的运行、结构、指标等情况进行监控和预警,对各分析主题的指标进行准实时的监控及压力检测。



2.3报表中心模块

        报表中心建设的核心工作就是要规划报表体系。但是如何着手规划企业的报表体系呢?通常企业会有两种常规的方式:自上向下和自下向上。

        自上向下通常是指由企业的上级管理单位或者经营管理层根据自身监管的需要,制定相关的报表模板和报送要求,然后下发到企业各级单位来完成。该方式优先考虑的是高层管理者的要求,但往往会忽略信息来源的可靠性和IT建设基础,同时由于高层的信息多是汇总内容,统计周期跨度较大,也不能适应于中层和基层管理者的个性化报表要求。

        自下向上通常是指由下级业务单位根据自身需求提出报表需求,同时配合ERP、CRM系统中的各类功能型报表,按部门来管理报表内容。而公司高层则由相应的归口部门手工完成汇总报表的制作和管理。该方式也存在较大的弊端,报表的统计口径不统一、内容重复冗余信息较多,对于高层的报表需求缺乏有效支持。

        不论哪种方式都不能很好地从横向和纵向两方面对企业的报表需求进行覆盖,同时也缺乏体系扩展机制,不能适应报表需求的延伸和扩展问题。



2.4 Ipad模块

        I8系统IPad版通过各种图表展现形式,直观简洁的展示财务公司主要业务的各种统计维度的数据和各种财务公司指标,为管理层的决策提供数据支持。产品从财务公司行业特点出发,覆盖全面、重点突出。涵盖了财务公司的信贷管理、吸收存款、同业往来、证券投资、央行款项、中间业务等核心业务、关联业务及外延业务,突出体现了财务公司管理决策目标,最终为管理人员提供业务提供全方位决策支持



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