2017年11月24-25日,九恒星成都信息技术有限公司开展了以“有效工作七步法”、“委派、反馈与跟催”为主题的骨干员工培训活动。来自成都信息各部门20余名骨干员工参训,总部行政人事总监黄璐璐女士出席并授课。



        培训伊始,黄老师提出“如何进行有效沟通”,“工作中有哪些共性困惑”等问题作为引子,引发大家的深度共鸣和热烈探讨,黄老师在培训过程中从围绕突破自我心理舒适区,以职业化思维开展工作,提升工作价值与效能等方向,通过深入浅出的理论知识讲解,丰富的案例剖析让参训学员了解和掌握了科学推进工作、合理进行时间管理,高效率跨部门协作,有效进行工作任务委派、反馈与跟催等知识。



        培训活动中穿插了大量视频观摩、现场互动、小组讨论等形式与环节,践行了快乐、启发、实战的培训理念,培训整体氛围轻松愉悦,学员热情高涨,踊跃发言并参与讨论,进一步强化了此次培训活动的传授效果。



        不知不觉间整个培训活动已接近尾声,黄老师就两天的学习活动与参训学员进行了互动式回顾、复盘,公司总经理郭吉宏为参训优秀小组颁奖,并勉励学员将学习成果加以整理升华并切实应用到工作中去。



        培训虽然已结束,真正的实践和锻炼却在脚下。提高企业综合管理水平,满足企业战略需要,提升核心员工综合素质,一直是九恒星多年来秉承的人才理念,希望更多的九恒星人在现今社会竞争激烈的环境下同公司一起学习,共同进步!



2017年11月27日

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突破心理舒适区,聚焦组织效能提升--小记2017年度成都信息骨干员工培训

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